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探索护理岗位管理,我们一直在路上!

发布日期:2021-06-25 16:23 浏览次数:
  为全面落实护士岗位管理,提高不同层次护士的业务水平,优化整体护理,体现护理职业价值,我院护理部于今年5-6月按照《荆门一医2021年护理人员岗位层级管理实施方案》进行了全院护士定岗定级。
 
  1.晋级流程井然有序

  此次晋级流程较往年有很大的改变。当各层级护士符合晋级标准时,首先由本人自主提出晋级申请,然后护士长组织科内人员无记名民主投票,同意率≥80%方能填写晋级申请表,同意率低于 80%则终止申请。其中,申请晋级 N3、N4 级护理人员需参加护理部层面岗位竞聘PPT汇报,竞聘分值权重30%,床边综合能力考核分值权重60%,护士长综合评议权重10%,若床边综合能力考核属于“不合格”,则一票否决。各层级晋级护理部组织岗位管理考核小组成员进行床边综合能力考核,考核合格方能晋级。   
  
  2.配置比例公正严明

  此次岗位管理的实施方案要求各科室参考下发的各类科室各级护理人员分配比例确定各层级岗位数,高层级护士配置倾向于工作量大、风险高、技术水平要求高的临床科室,激励骨干护士、高年资护士留在这些科室,超过所定比例的岗位需在科内竞聘产生,择优定级,真正体现能者居之。

  3.竞聘汇报风采卓然


  按照此次岗位管理实施方案,申请晋级 N3、N4 级护理人员需参加护理部层面岗位竞聘PPT汇报。汇报者分别阐述了自身具备的竞聘条件、岗位胜任能力、自身优势和下一步工作计划。通过汇报,充分展现出汇报者在服务、专业、科研、创新等方面独特的见解和理念,将护理风采体现得淋漓尽致。

  4.床边考核独辟蹊径

  
 
  此次岗位管理最为新颖、科学的革新之处即加入了床边综合能力考核。床边综合能力考核旨在巩固护士理论知识, 提高他们的护理评估、实际操作、交流沟通、独立思考、沉着应对各种意外情形的综合能力。

  
 

 
  护理部选拔相关专业的护士长为考核小组成员,并对考核小组所有成员进行了考前培训,确保全院护士的考核同质化进行。考核小组3人共同落实床边综合能力考核、护理部人员参与督导,确保考核的公平、公正。被考核护士需结合临床真实病例和情景设置, 进行病史汇报、系统评估、根据评估结果针对性提出护理问题、制定护理计划、护理措施、进行护理评价,考核小组根据具体病例设置病人突发情况情景模拟考核,提问疾病及药物相关知识,最后考核小组进行总结点评、评分。

  5.公开透明公平公正

  2021年我院护理人员层级晋升考评经过个人申请、科内竞聘、护理部竞聘、床边综合能力考核、护理岗位管理小组审核,最终顺晋76人,破格晋级7人,未通过考核维持原级9人,降级14人,优化了全院各科室护理人员的岗位配置。

  此次护理人员岗位管理的实施以胜任岗位工作、优化岗位设置为核心,以人岗匹配、不唯职称论为更新迭代要点,从年资、专业能力、工作积极性、承担管理职能、科研教学、出勤、民主测评等全方面对护士进行考核,充分调动了护士工作的积极性,激励护士服务临床一线,努力为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。

  通讯员:付雪蓉
 
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